Atractores y fuerzas de atracción

El enfoque estratégico que sirve de base a este llamado es en la generación de atractores .

En función de ello, las propuestas de productos, atracciones, rutas, circuitos o cualquier otra forma de conformar ofertas novedosas e innovadoras se seleccionarán buscando que cumplen con este enfoque, al tiempo que se asume el límite a la discrecionalidad planteado por los actores locales en su declaración de visión.

Se consideran Atractores a aquellos componentes del patrimonio natural o cultural que se ubican en un destino que, mediante la aplicación de factores humanos y de capital, poseen la fuerza necesaria para motivar desplazamientos de turistas.

Al efectuar las propuestas de atracciones, productos, circuitos u otras formas de organizar la oferta, se considerarán como prioritarios a aquellos que requieran menos inversiones para viabilizar el mayor porte de los flujos necesarios y que a la vez cumplan con el enfoque estratégico de devenir en atractores.

Fuerzas de Atracción

La recorrida efectuada y la evaluación de los recursos y atractivos visualizados a partir de los datos provenientes de las fuentes secundarias consultadas y los relevados in situ, más las reuniones y conversaciones mantenidas con algunos actores residentes en el territorio refuerzan el enfoque estratégico seleccionado.
A nuestro entender, la situación actual en el Departamento Rocha, mirada desde el marco conceptual antes detallado, especialmente desde la cadena de valor considerada, muestra un territorio con varios núcleos y sistemas periférico o complementarios que satelitan a su alrededor.
Al mismo tiempo se ha visto que no siempre ni para todos los mercados potenciales los núcleos son sólo núcleos. Se pre visualizan situaciones en que un factor funcionaría como núcleo para ciertas atracciones y como elemento periférico o de acompañamiento para otras.
Es por ello que, antes que hablar de productos, circuitos, corredores u ofertas puntuales, se prefiere trabajar dentro del concepto de “Fuerzas de Atracción”, las que, gestión deliberada mediante, pueden devenir en atractores.